Det dominante mennesket
Om vi tar utgangspunkt i naturtilstanden er det min oppfatning at mennesket, som de fleste andre flokkdyr, spontant organiserer seg i en hierarkisk struktur med noen få dominante individer på toppen. Det er det jeg kaller for et alfa-regime. Mekanismen som driver denne prosessen kaller jeg for sosial rangering. De egenskaper som går igjen hos de individer som havner høyt i slike hierarkier (alfa-mennesker) kan være:
·
Evne og vilje til makt
Makt handler om evnen til å få gjennom egen vilje. Virkemidlene
begrenses bare av fantasien. Et individ som kan oppvise resultater signaliserer
samtidig viljestyrke.
Dette i seg selv kan frembringe både frykt
og respekt
hos andre. Som regel er evnen til makt selvforsterkende.
Jo mer et menneske evner å synliggjøre makt, desto større er muligheten for allianser
og desto større er muligheten for at andre underkaster
seg.
· Synlig
·
Ressurssterk
Som tidligere nevnt er resurs-tilgangen som individet til enhver tid
disponerer ofte i seg selv selvforsterkende. Det vil si at jo mer ressurser individet
disponerer, desto større er evnen til å skaffe seg enda mer. Og motsatt, et
individ som taper terreng vil som følge av det tapet være mer sårbar for enda
større tap. Hverken vilje til makt, evnen til å dominere, eller synlighet er
mulig uten at de er støttet opp av ressurser.
· Dominant
· Stolt
·
Kynisk
Forskning antyder at gjennomsnittsforekomsten av kynisme eller psykopatiske trekk øker jo
lenger man kommer opp i det sosiale hierarkiet. Kanskje er det flere mekanismer
som er involvert i denne effekten. For det første, jo mer makt man har desto
mindre trenger man å frykte sine omgivelser. Det innebærer lavere terskel for å
vise et mer egoistisk
atferdsmønster.
For det andre vil bøllete oppførsel av et ressurssterkt
individ, i seg selv gi sosial
gevinst. For det tredje kan de sterkeste inngå innbyrdes allianser,
hvor rekruteringen inn i dette fellesskapet sorteres nettopp på slike
egenskaper. Til sammen vil slike mekanismer naturlig, det jeg kaller et alfa-orientert
kultur, basert på fysisk vold som den viktigste strategi for sosial og, til
slutt, biologisk suksess.
·
Tiltrekkende og sexy
Dominans er sexy.
Begge kjønn tiltrekkes
av det dominante. Personlig har det tatt meg noen tiår å forstå dette. For
meg virker dominans frastøtende. Så gjorde jeg en empatisk
feilslutning og trodde at dette gjelder alle. Der innser jeg å ha tatt
grundig feil. Man er slem og spennende. I den motsatte enden er man snill og
kjedelig. Det er en grunn til at noen kvinner gang på gang havner i voldelige
forhold. De er spesielt tiltrukket av dominans. Men dominans er som regel synonymt
med å være slem, egoistisk om dermed også mer voldelig. Det er også en grunn
til fenomener som Donald Trump. Den store tilhengerskare er hvite lavstatus
menn. De følger den naturlige
biologiske programmering, nemlig å søke allianse
med den største og sterkeste alfa-hannen
i området. Det er selvsagt ikke til deres eget beste, med en superegoist av
riking på toppen som vil gjøre forskjellene i samfunnet enda større enn de
allerede er.
Alle disse mekanismene styrer individets evne til å dominere
andre. Kanskje spiller også ubevisste mekanismer en rolle i forhold til å signalisere
autoritet. Størrelse
og stemmeleie og kanskje også kjønn, kan være egenskaper som påvirker dette,
men ikke alltid og heller ikke med nødvendighet. Intelligens, særlig sosial
intelligens har stor innflytelse på dette, og kanskje når det gjelder mennesket
så er kanskje denne egenskapen den mest signifikante.
Viljen til makt er drevet frem av det
naturlige utvalg fordi det er biologisk svært lønnsomt. Og her har kjønn mye
å si. Mens en hann i prinsippet kan spre sine gener i det uendelige, så er
hunner uansett begrenset av sin kapasitet til å føde. Det gjør at hanner
konkurrerer om hunner. Og her viser det seg i alle arter at dominante egenskaper
gir suksess. Dominans
er derfor en utpreget maskulin strategi. Det er ikke dermed sagt at ikke
hunner også har denne egenskapen. Her kommer både lekkasje
og andre fordeler inn i bildet. For gjennom sin dominans kan hunner øke
muligheten til best mulig gen-kvalitet og skaffe avkommet bedre vilkår. Men
hannens kurve er brattere. Han har biologisk mye å mer å vinne på å stige i
hierarkiet og biologisk mye mer å tape på å synke ned i hierarkiet. Dette
skaper en naturlig sterkere drivkraft for kostbar rivalisering.
Kostbar rivalisering handler som regel om fysisk konflikt, gjerne med livet som
innsats. De egenskapene som gir suksess i dette spillet, blir da gjenstand for det
seksuelle utvalg. Dette er en mekanisme som driver frem både aggresjon,
stolthet,
størrelse, fysisk styrke, psykisk styrke, i sterkere grad for hanner enn for
hunner. Dette er da også forklaringen på at atferdsmønstre for
karriere-drivende strategier i gjennomsnitt er sterkere for menn enn for
kvinner. Slike forskjeller kan både forsterkes og dempes, kulturelt.
Når et individ først har oppnådd dominans innebærer det at andre individer aksepterer en relasjonsmessig- og samspillsmessig asymmetri. Det betyr at underdanige individer ikke kan tillate seg samme type handling mot den dominante som de selv må akseptere fra den dominante. Det direkte dominante språk preges av dette: Jeg stiller krav, og du har plikter. Jeg er autoritær, og du skal være lojal. Jeg lager lover og du skal være lydig. Jeg bruker trusler og du blir sanksjonert. Man må knuse noen egg for å få en omelett. Du er egget, jeg spiser omeletten. Om dette får utvikle seg helt uregulert vil det som regel ende opp som et terrorvelde, hvor noen få har det veldig bra og resten har det dårlig.
En interessant observasjon opp i dette er at menneskets sensitivitet i forhold til rettferdighet eller likebehandling er størst dersom vi anser den eller de andre som våre likeverdige i rang. Vi har lettere for å akseptere at de som er høyt over oss i rang også har fordeler vi ikke har. På samme måte er det lettere å tenke at de som er langt under oss i rang ikke skal ha samme fordeler som oss. Det gjør at dominante også opplever seg som berettiget. Jeg snakker da om de biologinære emosjonelle impulsene i oss, og ikke med utgangspunkt i en bevisst filosofisk tilnærming til moral eller rettferdighet. Det at vi er mest sensitive i forhold til de vi oppfatter å stå på omtrent samme sosiale plan som oss selv, er uttrykk en emosjonell programmering for rivalisering. Dette kan fremstå i vårt mentale landskap som sjalusi, misunnelse og aggresjon.
Menneskets emosjonelle programmering er optimalisert opp mot biologisk lønnsomhet. Det gir en tilbøyelighet til underkastelse og tilbedelse til de som er så høyt over oss at det å provosere her medfører for stor risiko. Man kan til og med bli drept. På samme måte er det unyttig å bruke energi på personer som man allikevel dominerer. Derfor er kraften i rivaliseringsmekanismene størst blant individer som oppfatter seg som nær jevnbyrdige.
Det å måle egen sosial status er egentlig ikke enkelt. Det handler om fysisk styrke, intelligens og ikke minst sosiale ressurser, her under spesielt sosiale allianser. I naturtilstanden er, som sagt, menn mer orientert mot fysisk styrke, mens kvinner er mer orientert mot sosiale ressurser.
Sannsynligvis starter evalueringen av egen status tidlig i utviklingen, gjerne i form av lek. Aktivitetens biologiske formål er selvsagt noe som er utenfor individets mentale landskap. Her inngår store og små provokasjoner, i det sosiale spill, som en del av eksperimenteringen som må til for å evaluere egen styrke. I tillegg til dette gjør selvsagt også mennesket bruk av sine kognitive kapasiteter for å bevisstgjøre seg selv om egen status. Og det er med utgangspunkt i et komplekst samspill mellom slike mekanismer at mennesket finner sine rivaler. Det ubevisste utløser den emosjonelle programmeringen. Man blir sjalu eller aggressiv. Man opplever forakt og får en trang til å plage, ydmyke, eller skape negativ oppmerksomhet. Våre kognitive ressurser brukes da til enten å finne passende reaksjonsformer, eller til å undertrykke følelsene og late som ingenting. Dette avhenger oppfattelse av egen styrke, men selvsagt også av sosiale normer og egen moral. Mennesker kan selvsagt bomme totalt på egenvurdering. Det handler både om overvurdering og undervurdering. Her er det gjort en del interessante eksperimenter med andre dyrearter. Fisk har også sosiale hierarkier. Om man plasserer to fisker sammen vil ofte den ene dominere den andre. For eksempel fisk A dominerer B. Men bytter litt på det og finner også at fisk B dominerer C. Men om man plasserer A og C sammen, så kan det godt hende at C dominerer A. På den måten kan dette med dominans utvikle seg forholdsvis kaotisk. Det er neppe så forskjellig med mennesker. Det vil si at rangordning også kan ha tilfeldighetskomponenter i seg. Og det er vel heller ikke så rart. For hvem som oppfattes å vinne kan også avhenge av tilfeldigheter. Det er ikke alltid den sterkeste som vinner en slåsskamp. Den, litt svakere, kan ha flaks og få inn et velrettet slag som slår ut motstanderen. I kampen mellom David og Goliat, var det jo David som vant.
Viljen til dominans er sterk hos mennesket som art. Opp til et visst nivå er den et gode. Men en høy sivilisasjonsgrad vil ha som et vesentlig kjennetegn at disse mekanismene bevisst er dempet og også delvis balansert ut ved hjelp av demokrati og effektive maktfordelingsprinsipper. Det er vesentlig at de miljøer som forvalter makten i samfunnet har egenskaper mer orientert mot det feminine i stedet for det maskuline. Det gir, etter min mening, den beste muligheten for realisering av det modne samfunn.
Dominans preges av asymmetriske relasjoner. Det betyr en ubalanse i forholdet. For eksempel:
· Jeg kan slå deg, men du kan ikke slå meg.
· Jeg kan lyve for deg men du kan ikke lyve for meg.
· Jeg kan være illojal mot deg, men du kan ikke være illojal mot meg.
· Jeg kan krenke deg, men du kan ikke krenke meg.
· Jeg kan ta fra deg, men du kan ikke ta fra meg.
· Jeg kan straffe deg, men du kan ikke straffe meg.
Denne asymmetrien inngår i det som kalles for «berettigelse». Det dominante moralsyn handler om at makt gir rett. Dette er jo selvsagt en språkløs overlevelse fra førmenneskelig tid, men om vi skal sette ord på denne moralen nå, så er altså den mest treffende formuleringen at makt gir rett.
Det å begrunne meninger og handlinger er ikke et ultimat maskulint trekk. Begrunnelse assosieres med det å måtte forsvare seg. Den ultimate maskuline uttrykksform handler mest om å uttrykke vilje. Jeg hørte akkurat en på verdibørsen som hadde studert nazismen, og da spesielt Joseph Gobbels. I mye av hans litteratur er til og med formålet borte. Det handler om å fremheve viljen og vilje styrke. Man skal ut på en hard marsj. Det er ikke så viktig hvor man skal, eller hvorfor, man vet bare at man vil ut på denne marsjen. Her snakker vi ikke om lange resonnementer eller analyse. Dette er for pingler. Det maskuline språk handler derfor om slagord. Da handler det som regel om egen storhet kontra forakten for de svake andre. Vi snakker med andre ord æreskultur. I tillegg til dette, inneholder, som sagt, maktspråket ofte uttrykk for egen vilje uten begrunnelser.
Maktspråket er maskulint og det er sexy og tiltrekkende. Man masserer ikke massen med resonnementer, men med å oppvise styrke.
Derfor har det dominante mennesket sjelden bruk for å måtte formulere noen moralsk overbygning. Nietzsche gikk til og med så langt som å hevde at moralen er det svake menneskets påfunn, i den hensikt å holde den sterke i sjakk.
Opplevelse av berettigelse, eller overlegenhet hos alfa-mennesket, er sannsynligvis et resultat av emosjonell programmering. Det har nær sammenheng med mekanismene rundt sosial rangering. Jeg ser for meg to mulige triggere:
1) Fordi
jeg fortjener
det
Denne varianten handler om tilgang til ressurser.
Man oppdager at man er størst eller flottest, man har store talenter og omgivelsene
bidrar med den støtte som er nødvendig for å utvikle dette. Man får en
kraftig plattform å arbeide ut ifra. Man har talent
og arbeider hardt. Derfor en opplevelse av fortjeneste. Da er det lett å falle
for fristelsen til å se på mislykkethet
og utilstrekkelighet,
som svakheter de andre har fortjent. Man innser ikke at evne til å arbeide
hardt, også er en ressurs. Og man er behagelig blind for loven
om kapitalens selvforsterkning.
2) Fordi
jeg er utvalgt
Selv i vårt samfunn er mange stolt av å være utvalgt. Man kan bli utvalgt av
foreldre, lærere, sjefen eller potensiell make. Den viktigste mekanismen her er
nok parental
seleksjon. Naturen ar full av eksempler på at foreldre velger ut de mest
resurssterke av sine barn, og overlater resten til å seile sin egen sjø. Det er
opplagt at det å vokse opp med et slikt privilegium
vil forme personen til å føle en overlegen egenverdi, på andres bekostning.
Dette er da også utvidet inn i religionen. Man snakker både om «de utvalgte» og
«Guds utvalgte folk». Alt dette refererer seg til mekanismene i parental
seleksjon, hvor individet opplever seg berettiget over andre. Sannsynligvis kan
dette være årsaken til at andre- og tredjegenerasjons diktatorer ofte er det
mest nådeløse og grusomme. Eksempler er alt fra Nero, til Kim Jong Un.
Men i den grad man forsøker å sette ord på den moralske overbygningen av dette, så kan den altså oppsummeres i uttrykket: «makt gir rett».
Det å ha observert fenomenet «Donald Trump» over tid tvinger frem bevissthet om at menneskets toleransegrenser på ingen måte er absolutte. Hypotesen er at toleransegrensene i gjennomsnitt varierer med sosial status. En variant av dette er beskrevet her i forbindelse med seksuell trakassering. Det anbefales å lese dette. Les gjerne også om det tilbedende mennesket for å finne forslag til den biologiske drivkraften bak en slik mekanisme. Formulering av hypotesen er altså at jo høyere sosial status desto slappere blir den moralske avgrensingen av individets handlingsrom. I tilfellet Donald Trump er jo dette tatt ut til ekstreme høyder. Trump lyver uavbrutt, skryter seg selv opp i skyende, innrømmer aldri feil og bøller sin vilje frem som det måtte passe. Han avslører store politiske kompetansehull, søker å kontrollere rettssystemet, har åpenbare narsissistiske trekk og leder USA i et forferdelig corona-uføre. Han virker immun mot alle påstander om seksuell trakassering, samkvem ned Jeffry Epstein eller opptak med nedsettende uttalelser om kvinner i garderoben. Og dette er i en tid hvor intoleransen for normbrudd på sedelighet er ekstrem. Det er fortsatt stor fare for at han kan bli gjenvalgt. Trump er kanskje det beste eksemplet på at det gjelder en nullstandard for stjerne-alfaen og hele veien ned til mindre enn nulltoleranse for de sosialt minste av oss.
Dette støtter opp under hypotesen. På den andre siden ser vi at i vår tid er dette i ferd med å rakne, især når det gjelder høyt rangerte eldre hvite menn. Det har nok sammenheng med en bevegelse i sosial status. Poenget her er en fremvoksende forakt for denne gruppen. Da handler dette ikke nødvendigvis om mekanismen som sådan, men at den sosiale statusen, i seg selv, er i bevegelse.
Men skulle vi ha undersøkt dette seriøst, måtte man både
basert seg på eksperimenter av typen at man får et hint om vedkommendes status
og så se reaksjoner på der vedkommende strekker normene. Er det da slik at
reaksjonene er sterkere jo lavere status vedkommende oppfattes å ha?
Min teori er at dette er en såkalt biologinær
respons. Det betyr at det er slik vi responderer på autopilot. Det kan
korrigeres kognitivt, ved hjelp av fornuft. Men uten bevisstgjøring vil det
grå mennesket fortsette å forfordele alfaer når det moralske handlingsrom
skal tildeles.
Maktspråk er å bruke språket som redskap til å utøve sosiale handlinger. Dette står i motsetning til å bruke språket til ren utveksling av informasjon og som redskap for tanken. Det å bruke språket som redskap for tanken innebærer å utvide sin egen tenkning til å involvere flere personer. Det er en invitasjon til å tenke og resonnere sammen. Det appellerer til fornuften. Da snakker vi med andre ord om den type tenkning som er bevisst, er anstrengende og som krever noe av oss. Men samtidig er den inkluderende og signaliserer likeverd. Det er dette som i kommunikasjonsmodellen kalles for voksen kommunikasjon.
Maktspråk står i motsetning til dette. Mens dialogen er inkluderende, er maktspråket et uttrykk for dominans og er ofte manipulerende. Men maktspråket har gjennomslagskraft fordi vi mennesker har en naturlig biologisk programmering for dette. Vår intuisjon kan både produsere og forstå slagord og viljesuttrykk uten anstrengelse.
Dersom man skal forsøke å sortere mellom maktspråk og analytisk språk, så inneholder maktspråk færre resonnementer, kortere resonnementer, er mer ureflektert, urealistisk, gjerne med utstrakt bruk av karakteristikker, demonisering og hat-ideologi. Det appellerer til følelser som aggresjon, forakt, latterliggjøring. Samtidig en forherligelse av «meg og vi». Maktspråk er som regel tydelig på hva vi vil, vår vilje og ikke minst egen posisjon og hvem som har beslutningsmyndighet. Les gjerne gjennom min refleksjon om signalspråk, og refleksjonen om hvordan massesuggesjon maner frem det språkløse villdyret i oss. Det er vesentlig å oppdage at det er urgamle arketyper vi her snakker om. Rangering og rivalisering er mekanismer som har vært med oss i millioner av år før mennesket ble menneske. Den mest kraftfulle signaleringen mellom oss er preget av dette. Her er min liste over hvilke typer handlinger vi snakker om:
·
Selvopphøyelse
Utsagn som direkte eller indirekte refererer til egen storhet.
Det kan være seiere, handlekraft, styrke, intelligens, resultater osv.
Selvopphøyelse underbygger det man i retorikken
kaller for etos. Det refererer seg til hvem jeg er, og min egen
fortreffelighet.
·
Massemassasje
Handler spesielt om massesuggesjon
som refererer til vår
gruppes overlegenhet og fortreffelighet. Ingen ting er som når den
supermektige leder avgir anerkjennende ord som treffer enkeltindividet. Det gir
individet en euforisk
følelse av den hardt tiltrengte alliansen med overmakten. I naturtilstanden
vil vi
mennesker som regel søke oss til den eller de vi tror er den sterkeste aktøren.
Men det forutsetter at vi tror på en mulig allianse med denne aktøren.
·
Fører-handlinger
Dominant ledelse er ofte direkte, gjerne i kommandoform og uten åpning for
innsigelser. Innsigelser blir ikke møtt med begrunnelser, men med henvisning
til hvor makten ligger. Den direkte talen treffer som regel intuitivt og oppfattes
umiddelbart uten anstrengelse. Den motsatte formen for ledelse er målstyring.
Vi utvikler en felles tilslutning til målet, men så blir det opp til den
enkelte å finne frem til den beste strategien. Lederen kan selvsagt også hjelpe
til her. Men da handler det om forslag, fakta, analyse eller resonnementer.
Altså voksen dialog. Dette appellerer til fornuften, som er
krevende og anstrengende. En som ikke takler dette vil oppfatte lederen som
uklar, og kommunikasjonen som «tåkeprat». Typisk eksempel på dette er Jonas
Gahr Støre, som i media og kommentarfelter har fått tilnavnet «tåkefyrsten».
Det handler om uvilje til å ta i bruk fornuften til å analysere hans
tankerekker. Det å appellere til fornuft og resonnement er ikke
fører-handlinger, men det er selvsagt den beste formen for ledelse.
·
Hån eller krenkelser
Gjennomslagskraften i retorikken forsterkes i betydelig grad av fiendebilder.
Det kan være indre
fiender eller det kan være ytre
fiender. Uansett fremstilles fiendene som onde,
dumme, feige, gjerne uten moral. Denne teknikken er som sagt meget effektiv.
Den strammer opp lojalitet og moral. Kostnaden er dårlig
menneskesyn; tap av menneskets generelle egenverdi og en dikotomisk
sortering av mennesker i kategorien gode og onde. Den moralen som strammes opp
er av sosialetisk
art. Den er ikke grunnleggende eller prinsipiell. Det er ikke måte på hva man
kunne tenke seg å gjøre med disse fiendene. Alt dette forsterkes selvsagt av massesuggesjon.
·
Sanksjoner
og trusler
Det er vel unødvendig å hevde at sanksjoner er et av de viktigste signalene på
styrkemessig overlegenhet. Selv om det ikke sies høyt, så er nok dette den
viktigste hensikten bak sanksjonering. «Oppdragelse» kommer nok i annen rekke,
ofte kun som proforma rettferdiggjøring. Utøvelse av sanksjoner er den mest
effektive metoden å signalisere egen overlegenhet på.
For ikke lenge siden ble jeg innkalt på et møte, ledet av en
sjef som hadde rykte på seg for å være egenrådig og vanskelig å samarbeide med.
Selvsagt kastet jeg meg med, ikke bare på grunn av faglig engasjement, men også
som vanlig for å tilegne meg interessant sosial erfaring. Og det stod en del på
spill i dette møtet. I verste fall kunne det bety at den avdelingen jeg kom
fra, ville miste viktige redskaper for utførelsen av sine oppgaver. Møtet
beveget seg ganske hurtig over på det springende punkt. Og sjefen virket
urokkelig samtidig som det ikke virket som hun forstod rekkevidden av dette. Så
etter å ha presset på med mine innvendinger, blir vi plutselig fortalt at for
det første er dette allerede besluttet. For det andre var det snakk om
regelverk som bandt oss på hender og føtter. Det som var interessant å
observere var min egen reaksjon på denne atferden. For jeg skjønner selvsagt
nok til å forstå at dette i verste fall kan dreie seg om rene usannheter, i
beste fall en svært unyansert fremstilling. I ettertid fikk jeg konstatert at
det faktisk var løgn. I tillegg har vi altså det faktum at man var invitert på
et møte for å diskutere noe som allerede er besluttet. Det underliggende her er
nok en felles forståelse av at dette er manipulasjon.
Rent intellektuelt kunne jeg gått videre med saken, men det faktum at jeg skjønner
at jeg nå utsettes for manipulasjon av en overordnet, har et underliggende
budskap i seg. Det forteller meg at jeg ikke blir behandlet likeverdig (kun
saklige argumenter appellerer til fornuft). Det forteller meg at jeg ikke blir respektert
(man respekterer ikke mennesker man forsøker å manipulere). Det forteller meg
at rasjonelle argumenter ikke har noe for seg. Det forteller meg at jeg er utenfor
sirkelen av denne sjefens allierte.
I teorien kunne en slik sjef fortalt meg en åpenbar løgn, synlig for oss alle,
som en ren demonstrasjon av dominans. Dette er en typisk alfa-strategi.
Hun er med andre ord overordnet den moral jeg
ville blitt utsatt for om jeg hadde prøvd meg på det samme.
I mine tekster kan jeg finne på å snakke om alfa-mennesker og alfa-regimer. Med
alfa-mennesker mener jeg dominante mennesker i maktposisjon. Med alfa-regimer
mener jeg grupper av allierte som opererer i et symbiotisk forhold for å
tilegne seg og opprettholde maktposisjoner. I sin rene form vil slike regimer
preges av æreskultur,
dominans og foreldreatferd.
Metaforen refererer seg til alfa-hannen i en flokk av menneskeaper. Jeg er jo av den oppfatning at alle menneskekulturer har sitt utspring i noe som en gang var alfa-kulturer eller alfa-regimer. Det som karakteriserer et alfa-regime, er et terror-regime hvor flokken holdes i et jerngrep. På toppen sitter som regel et eller noen få store dominante individer. Hos noen snakker vi ofte om kun et individ. Etter hvert som menneskearten har tatt form, tenker jeg at dette mer eller mindre har utviklet seg til strukturer av samarbeidende individer som troner på toppen. I refleksjonen om det reproduktive mennesket viser jeg en tabell som viser sammenhengen mellom størrelsesforskjeller mellom kjønnene og graden av rivalisering mellom hannene. Her ligger mennesket omtrent midt i mellom. Forklaringen på dette er at utvikling av kognitiv kapasitet har øket samarbeidsevnen og gjort det mulig, delvis å overstyre de verste utslagene av dominante tilbøyeligheter. Det betyr i praksis at man har en gradvis utvikling fra en dominant alfa-hann til et miljø av alfa-mennesker som inngår i sosiale allianser med hverandre. Mekanismen bak dette er forholdsvis enkel. Den sterkeste i flokken er neppe sterkere enn de to neste på rangstigen. Dersom disse to slår seg sammen, så banker de den sterkeste og fjerner ham fra maktens tinde. Det betyr at topp-lederen ikke bare kan oppføre seg som en drittsekk. Han er nødt til å vise gode sider også, for uten det blir det ikke mulig å utvikle de nødvendige allianser. Her kommer behovet for kognitiv kapasitet, som er det som er med på å avdempe de spisseste alfa-egenskapene.
Jo mer kognitiv kapasitet en art har, desto større er muligheten for at allianser blir viktigere enn fysisk styrke. På den måten kan man opparbeide et regime av alfa-individer, som klarer å regjere, så lenge de står sammen. Mennesket har klart å utvikle et språk som gjør det mulig å forsterke allianser. På den måten blir det mulig å kontrollere en større flokk. En større flokk er en sterkere flokk. I den grad flokker har rivalisert med hverandre kan dette ha medført en sortering. Med denne utviklingen legger altså menneskearten grunnlaget for en senere utvikling av sivilisasjon.
Men selvsagt er det ikke slik at alfa-tilbøyelighetene blir borte ved overgang til sivilisasjon. Det som setter oss i stand til å utvikle sivilisasjoner, er at vi har fått en ny overbygning i hjernen som evner å undertrykke de mer inkompatible deler av vår biologiske programmering. Det er fornuften eller den kognitive kapasiteten. Den er dynamisk. Det vil si den naturlig avdemper våre tilbøyeligheter kun der det oppfattes som individuelt lønnsomt. I en skolegård, hvor ingen lærere ser, vil ofte de største og sterkeste guttene more seg med å plage de som er mindre og svakere. Om samfunnets institusjoner bryter sammen, vil naturlig de største og mest ressurssterke overta makten og skape sine klaner. Menneskets natur ligger og ulmer rett under overflaten og vil når som helst komme frem dersom omgivelsene ellers tillater det. Alle sammen har vi en biologisk programmering i forhold til alfa-relasjonen, som manifesterer seg i de forskjellige kulturene:
1) Den mektige har naturlig eller «gudgitt» rett til makt
2) Den mektige definerer rett
3) Den mektige har autoritet
4) Den mektige har privilegier(føler seg berettiget over andre)
5) Den mektige definerer virkeligheten
6) Den mektige uttrykker egen vilje, begrunnelser er for pingler
7) Den mektige avkrever gjerne andres begrunnelser
8) Den mektige står over moralen (makt gir rett)
9) Den mektige er stor
10) Den mektige er hellig
11) Den mektige er vår far
12) Den mektige er sterk
13) Den mektige har kraftig stemme (ofte med lav frekvens)
14) Den mektige har forrang
15) Den mektige er farlig
16) Den mektige har enerett på sanksjonsmidlene
Alt dette refererer seg tilbake til alfa-regimet. Det er den måten alfa-mennesket ser på seg selv. Men det er også den måten gjennomsnittsmennesket naturlig ser på alfa-mennesket. På samme måte som dominante tilbøyeligheter har utviklet seg, så har også tilsvarende utviklet seg underdanige tilbøyeligheter som blind lydighet eller evne til underkastelse og tilbedelse.
Jeg har vel tidligere vært inne på at sporene etter menneskets varemerke står skrevet over det meste som kallers for hellige skrifter. I Bibelen finner vi de 10 bud, og de første fire budene handler om forholdet mellom menneske og Gud. Men det går an å lese disse med andre vinklinger. Enhver som har satt seg litt inn i narsissisme vil gjenkjenne trekkene i de fire første budene.
Når jeg snakker om de fire første budene så tenker jeg mest på første til 11 vers i 2.mos kap. 20. Men jeg anbefaler å lese hele kapittelet. Dette er ultra-narsissisme assosiert med den ultimate alfa-hann. Legg merke til storheten og maktdemonstrasjonen i dette, og ikke minst at «folket skjelver». Den gjengse alfa-orienterte oppfatning av respekt-begrepet har nok mye av dette i seg. Dette har jeg tatt et oppgjør med i min refleksjon om respekt.
1) Første bud avslører at Gud ikke tåler noen over, eller ved siden av seg. Du skal ikke ha andre guder enn meg. Motviljen mot å ha noen over seg er et velkjent narsissistisk trekk. Det er en viktig komponent i maskulin selvberettigelse. Alfa-menneskets ultimate mål er å rage ubestridt på toppen av pyramiden.
2) Det
andre bud om ikke å lage gudebilder handler om det samme. Men her kommer et
viktig element inn i bildet: tilbedelse. Det er det andre gjennomgående
narsissistiske trekket: Beundring. Alfa-mennesket er umettelig på å bli
beundret. Og det tåler ikke at andre blir beundret. Gud beskriver seg selv som
sjalu. Sykelig sjalusi
er også et gjennomgående narsissistisk trekk.
I dette budet dukker også sanksjonismen
opp. Igjen dette er et typisk narsissistisk trekk. Vi ser også at sanksjonene
rammer urettferdig og er nådeløse. Dette avslører mangel på empati, brutalitet
og uavhengighet av enhver tanke om rimelighet. Igjen det er et åpenbart
narsissistisk trekk.
3) Det tredje budet handler om Guds omdømme. For en alfa så er omdømmet det absolutte hellige. Dette må ses i sammenheng selvberettigelse og det umettelige behovet for beundring. Det må også ses i sammenheng med rivalisering. Gud er ufeilbarlig, alfa-mennesket er ufeilbarlig og narsissisten er ufeilbarlig. Hele drivkraften bak ideen om blasfemi stammer fra denne impulsen. Narsissisten tåler ikke kritikk. Merk at enhver form for kritikk torpederer beundringens glans. Den type beundring vi snakker om her er den grenseløse, sannsynligvis en parallell med småbarnets grenseløse tiltro til sine foreldre. Her er forholdet kritisk blikk opp mot grenseløs beundring en skarp dikotomi. Derfor tåles ikke kritikk. En annen grunn ar at kritikk er en trussel mot kravet om absolutt lydighet. Alfa-menneskets narsissistiske trekk forlanger ubetinget underkastelse.
4) Det fjerde budet om å holde hviledagen hellig er en svært interessant tilføyelse opp i dette. Tilbøyeligheten til å reklamere for egen storhet er den samme. Dette reklamerer for Gud som den store skaper av alt. Men her får vi et påbud som svært få har forstått den egentlige effekten av. Noe av dette har jeg beskrevet her og, om sosial utrenskning her. Det er neppe alle i vår tid som har reflektert over at muligheten til å sette av hver syvende dag til ikke å arbeide, er et signal om livsoverskudd. På den tiden påbudet kom, var det sannsynligvis mange som måtte stå på hver eneste dag i kampen for å overleve. Med andre ord fungerer dette som en rettferdiggjøring av å kunne utrydde de svakeste individene. Praktiseringen av dette er direkte beskrevet i Bibelen. Strenge og urimelige normer, fungerer altså som et påskudd til utløsning av sanksjoner, noe som igjen fungerer som maktdemonstrasjoner, som både skaper frykt og underkastelse, men som sannsynlig gir alfa-mennesket en enorm «boost» av tilfredsstillelse.
Alfa-triggere handler om forhold som utløser alfa-atferd. Hoved-utløseren er opplevelse av overlegenhet, høyere rang eller selvberettigelse. Her er noen refleksjoner som peker på dette:
En trigger, betyr i denne sammenheng noe som utløser følelser eller tilbøyeligheter. Den primære alfatriggeren er sannsynligvis størrelse. Følelsen som utløses er stolthet, og primærstrategien er vilje til dominans. Dominans rangeres primært på størrelse. Dette er noe som går igjen i hele naturen. Og det har plass like inne i språket vårt. Vi kaller mennesker vi beundrer for «store» og vi «ser opp» til dem. Alt dette refererer til vår biologiske programmering for størrelse som hovedkriterium for rangering.
Men vi mennesker omgir oss med en rekke virtuelle alfa-triggere. Her er noen eksempler:
1) Å
tilhøre et land som er større enn et annet land.
Det er interessant at dersom man viser uopplyste amerikanere (det finnes en hel
del av dem) verdenskartet, bare med grenser, uten navn på landene, så vil mange
peke på Russland når de skal peke ut USA. De er vokst opp med forestillingen om
USA som rangerer på toppen. Da er det naturlig at de tror USA er det største
landet på kloden.
2) Jeg
tilhører en bedrift som er større enn din.
I slike samspill vil ofte den store opptre dominant, og små bedrifter vil ofte
«se opp til» de store og forsøke å bli som dem. Det
er forøvrig en strategi som ikke er spesielt smart.
3) Jeg har en stilling som er «høyere» enn deg.
4) Jeg har mer penger enn deg.
5) Jeg har et sterkere sosialt nettverk enn deg.
6) Jeg
har større bil enn deg.
Det har nok aldri vært forsket på forholdet store/små biler i trafikken. Min
refleksjon forutsier at vi finner mer alfa-oppførsel blant store biler og
høy-status biler enn blant andre. Vi vil sannsynligvis også se at små
biler/lavstatus biler har en mer unnvikende kjøreatferd.
7) Jeg tilhører et større politisk parti enn deg.
8) Mitt
fotballag rangerer høyre på tabellen enn ditt.
I forhold til ledelse er det viktig å være klar over
alfa-triggere. For all erfaring viser at ledelse basert på samarbeid/likeverd
gir mer suksess. Det
modne mennesket er klar over disse biologiske mekanismene og søker å
motvirke de mest negative utslagene. For det modne mennesket handler ledelse om
at vi ser hverandre utfylle forskjellige roller. At jeg er den som har rollen
som beslutningstaker, rangerer ikke meg høyere enn deg. Jeg setter meg inn i
ditt område, jeg respekterer din fagkompetanse, og jeg setter deg inn i mitt
område, slik at vi begge ser mest mulig helhet i det vi holder på med. Ledelsen
skjer i form av målstyring, avklaring av rolle og ansvar. Vi blir enig om et
felles mål. Så er det opp til deg hvordan du løser det. Samarbeidsledelse handler
om lagspill, gjensidig støtte og utvikling av gjensidig forståelse. Dette er
helt i tråd med hvordan mennesket opererer helt naturlig. Dette er praktisk
anvendelse av teorien om atferdsdualisme
og rasjonalitet.
Jeg forteller deg ikke hva du skal gjøre, men hva du skal ville. Oppdager du
fleksibiliteten i dette?
Det motsatte er
når det å få tildelt en lederrolle utløser alfa-atferd. Da er det det
motsatte som skjer. For meg er du et produksjonsmiddel.
Jeg involverer ikke deg i mitt område. Jeg manipulerer deg. Jeg er ikke
interessert i ditt område. Og min ledelse er i form av instruksjoner om hva du
skal gjøre. Og jeg innfører et nitid kontrollregime for å sikre din lydighet.
For en stund siden så jeg en dokumentar om rivalene Hitler og Churchill. Det er en del likhetstrekk, som for eksempel at begge var interessert i kunstmaling, at de begge deltok som soldater i 1. verdenskrig, osv. Men de begge endte altså som frontfigurer på hver sin side av 2. Verdenskrig. Ingen av dem var utdannede militære strateger, og de gjorde begge sine tabber. Da Hitler satte i gang massiv bombing av militære mål i England, var de ikke langt unna å ha kunne avgjort krigen der og da. Churchill gjorde da en impulshandling, som i første omgang må ses på som en tabbe. Han bombet Berlin. Dette var ikke et militært mål, og generalene bare ristet på hodet. Hitler ble rasende. Han hevnet seg med massiv bombing av sivile mål i Storbritannia, inklusive London. Churchill innså nok at det var en tabbe. Men, det førte også til at presset på militære installasjoner i Storbritannia, avtok, nok til at RAF fikk handlingsrom til å omgruppere seg. Det var nok til at de klarte å jage de tyske flyene ut. Hitler fikk aldri det samme overtaket igjen. Det er i denne fasen at forskjellen på de to blir mer og mer synlig. Churchill hadde nok mange innfall og påfunn, men han lyttet til sine generaler, slik at han unngikk de verste tabbene. På den tyske siden var det motsatt. Generalene falt i unåde, en etter en. Etter hvert som krigslykken dalte, fikk Hitlers generaler stadig hardere medfart. Ingen turte å motsi Hitler. Hitler gjorde den ene fatale tabben etter den andre.
Her har vi altså, på den ene siden, alfa-mennesket som styrer etter sanksjonsprinsippet, ikke hører på noen. På den andre siden har vi en person som styrer ved hjelp av samarbeid og allianser. Det kan ha avgjort krigen.
Alfa-mennesket, i sin reneste form er en dårlig leder, og ofte til stor skade for sine omgivelser.
Bakgrunnen for denne refleksjonen er hva vi ser i enkelte insekts-samfunn. For det er slik at fôringen avgjør hvilken rolle individet får. Fôret avgjør om man blir arbeider, soldat eller dronning. På samme måte er det sannsynligvis innebygget i vår biologi, at «det sosiale» fôr. Måten omgivelsene vekselvirker med individet på, former individet. Dette er nok noe de fleste av oss innser. Men kanskje går det så dypt det utløser biologiske mekanismer. Da tenker jeg at dette særlig gjelder for alfa-mennesket, hvor omgivelsenes tendens til underkastelse og tilbedelse, utløser mentale mekanismer i individet, en emosjonell profil, som fremelsker alfa-holdningen: en følelse av berettigelse, forrang, arroganse og dominans.
Alfa-regimet vil skape sin egen virkelighet. Og hva er
virkelighetsoppfatningen? Alfa-menneskets virkelighetsoppfatning er beskrevet
over. Det handler om å
oppleve seg overlegen og berettiget. Poenget er at denne holdningen
kombinert med mye ressurser, er en selvoppfyllende
profeti.
Det er sannsynligvis ikke så rart at den tradisjonelle araber ser på kvinner
som noe underordnet. Utallige generasjoner med streng undertrykkelse gjør noe
med kvinne-individene og kvinne kulturen. Blir man fratatt likeverd og utsatt
for systematisk formynderi, så vil rollemønstret etter hvert føye seg inn i
dette. Man blir uselvstendig, avhengig, i det hele tatt en mer barnslig
væremåte. Dette er selvsagt ikke fordi kvinner ikke har det samme potensialet
som menn. Men de er formet inn i en rolle som deretter bekrefter deres
underlegenhet. Dette gjelder jo selvsagt ikke bare arabere. Vi så akkurat det
samme i vår kultur bare for et par tre generasjoner siden.
Og slik kan det også utvikle seg i et klassedelt samfunn. Underklassen presses inn i en rolle av underlegenhet, begrenset ansvar og uselvstendighet. Dette former klassen inn i en rolle som bekreftes. Og det er jo ikke bare slik at dette er overklassens forestillinger. Den som presses inn i en slik rolle vil naturlig nok også komme til tro på at dette er en slags ugjenkallelig verdensorden, tegnet opp av gudene og skrevet inn i stein. Samme resonnement kan gjøres i forhold til raser, kulturer osv.
Det som er vesentlig med denne refleksjonen er at slike tvangsmessige rollemønstre er ødeleggende for samfunnets humankapital. Det er fordi vi får store grupper av mennesker med store uutnyttede potensialer. Tenk på hvor mange store kunstnere, tenkere, forskere samfunnet har tapt fordi mennesker har blitt tvangs-formet inn i slike roller. Som samfunn har vi ikke råd til å tulle bort et eneste talent. Det modne samfunn er derfor svært opptatt av å ha en konstant prosess som motvirker alfa-effekten og som leter med lys og lykte etter mulighetene i hver og en av oss.
En av de karakteristikker som preger dominante er den relasjonelle asymmetrien som er nevnt her. Det betyr i klartekst at den dominante utsetter andre for handlinger vedkommende selv ikke tåler. Da sier det seg selv at samspill mellom to dominante personer har et latent potensiale for konflikt. Og når konflikten er et faktum vil den eskalere grenseløst. Man forsøker å dominere hverandre. Dette er svært destruktivt og alfa-mennesket på sitt dummeste. Konklusjonen er at dominante mennesker er inkompatible med hverandre. Det betyr at om man skulle samle en gruppe mennesker for å løse en oppgave, vil det ikke være noe sjakktrekk om et flertall av dem var utpreget dominante. Til sammenligning er jo ikke-dominante mennesker kompatible. Skal man skape et godt sosialt klima med godt sosialt samspill, er det viktig at dominante tendenser holdes i sjakk.